第1961章 了解一下(1 / 1)

李超人离开之后,殷俊反而是越发的精神了。

他倒不是因为善意的劝阻了李超人掉入坑中而高兴,而是想起了另外一件事儿。

李超人之所以成为超人,绝对不仅仅因为他在房地产上面的成就。

事实上香江的房地产巨头那么多,除了八十、九十年代之外,李超人的长江实业很少在香江房地产市场占据第一。

长年占据第一的,不是李照基的恒基兆业,就是郑羽彤的新世界发展。

这两位基本上就是最大的精力放在房地产上面。

而其实早在80年代,李超人的眼光早已放在了全世界,实行了综合的多样化投资。

比如说前世在今年成立的和记电讯公司,就引领了香江的手机通讯网络潮流,殷俊都记得看过黎眀为和记电讯打广告的片段,这和记电讯可是风光一时。

要不是后来李小超自己去干手机通讯行业了,和记电讯说不定还会继续的发展巩固,称霸香江的手机业务领域。

但这都不足以让李超人被称之为超人。

就在三年之后,李超人便会创造一个非常漂亮的投资奇迹。

那便是和世界第一大洗涤用品巨头宝洁公司成立合资公司——宝洁和记公司,帮助他们进军内地市场。

在这个年代,除了日.本人之外,许多外国的公司,都希望在香江找一些合作伙伴,利用他们对华国的影响力,帮助自己进入华国内地市场。

这看起来就和华国内地希望让香江人和宝岛人做中间人,让他们来参与投资,做保障,是一样的意思。

处在这样的环境之中,香江人和宝岛人想要不发达都困难。

特别是80年代的香江人,基本上可以算是躺着都挣钱。

李超人这一次的躺着挣钱更加的夸张。

宝洁公司为了利用李超人的庞大影响力进入内地市场,提出建立合资公司不说,还以3000万港币的价格,卖了33%的公司股份给和记黄埔。

所以,其实我们在八十、九十年代看到的所有宝洁公司的产品,包括飘柔、海飞丝、潘婷、汰渍等等,都是属于宝洁和记公司的产品,而不是广告上的“粤州宝洁”。

“粤州宝洁”只不过是宝洁公司为了掩盖和记公司的名头,提高自己的影响力,而刻意宣传的罢了。

宝洁公司进入华国之后,到底有多么的疯狂揽金,相信在90、00年代的时候,大家都看得很清楚,这真的是霸占了华国80%以上的洗涤用品市场的超级巨头。

公司从一开始就进入了飞速狂飙的节奏,这是宝洁公司万万没有想到的。

因此他们非常后悔给了李超人33%的股份,而且是以3000万港币这么低廉的价格。

早知道我们自己来干也行啊!

可世界上当然没有后悔药来吃,所以他们只能是不断的提出要回购股份。

李超人又不是傻子,看着那么挣钱,怎么可能轻易的卖出?

所以他选择了两个阶段来卖出股份。

第一个是十年之后的1997年,和记黄埔转让了11%的宝洁和记股份给宝洁公司,作价6.5亿美金。

第二个是又过了七年之后的2004年,和记黄埔转让了剩余的20%的宝洁和记股份给宝洁公司,作价19.23亿美金。

两笔买卖加起来,和记黄埔共卖了25.73亿美金,这个相对于当初3000万港币的投资,利润足足是600倍!简直是赚到了飞起!!

这笔生意被和记黄埔的董事总经理霍健宁笑着称为是“让人牙根发软的肥鸡腿生意”,可以想象他们是多么的满意。

用2020年的思维来看,这纯粹是宝洁公司脑残白痴,居然白白的让李超人捡黄金。

可如果是身处在1988年左右的环境,就会晓得,这是一种历史的必然。

宝洁公司又没有在新生的华国做过生意,他们怎么知道自己的生意有保障?

万一做得好好的,直接被华国的官方给查抄充公了,他们不是得哭死?

还是有李超人作为保障,才会心里踏实一点,至少不用怕内地翻脸不认人,吞没了他们的努力。

从和记电讯想到了宝洁和记,殷俊就开始了琢磨。

作为一个华国人,殷俊当然不希望华国的洗涤剂市场被外国巨头给垄断。

但事实上华国的洗涤剂市场,就是早已被外国的巨头垄断。

宝洁、联合利华、欧莱雅、美洁时邦、强森等等巨头,联手占据了华国80%的各种洗涤用品市场。

国有的品牌只能在很小的一些范围领域内,苦苦的挣扎着,连反攻都说不上。

前世的状况就是这样,虽然有立白、榄菊、沪海家化等公司不断的努力去扩展,可也根本撼动不了大局。

可这一世不一样啊。

连第一个来华国吃螃蟹的宝洁公司,也要在1988年才跟和记黄埔合作,真正进入华国市场,都要在九零年左右了!

华国现在的洗涤用品市场,可都是在自己的国有品牌和企业手里啊!

无论是沪海家化,还是津卫郁美净,还是活力28;无论是洗衣粉、肥皂、洗发水、护肤霜等等,华国都有着自己的品牌,质量还挺不错的。

我们这个年代的化妆品、洗涤产品等等,真的不算差。

比如说郁美净护肤品,92年就得到了法国的金奖,被法国推荐给国内民众使用——这可是法国啊!化妆品行业的祖宗之一!!

只不过它们的最大缺点,就是细分市场活力太低下了。

比如活力二八这款超浓缩洗衣粉,在香江的销量都占据了25%,在国内就更不用说,直接占据了70%的份额。

到了90年代初,更是提升到了80%的市场份额。

在这种情况下,外国的公司一旦卡断了你活力二八这个牌子,那么就有巨大的真空让他们去掠夺和占领。

历史上我们的洗衣粉市场,就是这么被丢掉的。

如果市场上同时有四五个的活力二八公司,大家都占据一定的市场份额,那么即便是其中一个完蛋了,剩下的市场也会迅速的被其它实力差不多的公司占领一部分,而不会是全被外国公司给吞下去。

沪海家化的“露美”和“美加净”,也同样是跟活力二八的例子一样,被迫跟外资合营后,直接便被打入冷宫,丢掉了占领的市场份额。

然而,还是那句话。

你站在80年代这个时代来看,这种细分市场活力低下,常常是一个品牌就称霸全国的状况,并不是多么的不合理。

因为这个年代,几乎所有的公司和工厂,可都是国有和集体所有单位啊!

大家都是一家人,什么竞争和争夺市场的行为,有用吗?有意义吗?

根本就没有必要嘛!

反正赚钱也是国家的,垄断也是国家的,好的也是国家的,坏的也是国家的,我做多做少,有多大的关系吗?

竞争心不够,积极进取的心态不够,所以才造成了80年代这种奇葩的状况。

真正是到了2000年之后,各大私营公司崛起,不断的靠着实力和野心,去抢占市场的时候,那才是我们收复一些失地的开端。

殷俊想起了宝洁掀起的入侵浪潮,自然也就想着自己能不能做些什么。

毕竟还有三四年的准备时间,如果自己策略得当,能够积极的规划出来的话,肯定是能获得比前世更好的结果的。

哪怕只是抢先一步的把这些品牌给收购在手中,指引它们去发展,也是一个大好事儿。

至少在殷俊的手里,这些民.族品牌绝对不可能消失在历史的长河中,只为后人们所感叹。

况且到了十年之后,积极引进外资,强迫地方的工厂跟外资成立合资公司的时候,这些工厂早已经是港资企业了,绝对不可能再被迫和保洁、庄臣等公司来合资,让他们糟蹋这些品牌。

有了殷俊这么几年的铺垫,相信无论是华京方面,还是下面的地方政.府,都不会对殷俊进入这个行业有什么制造障碍。

可这样的收购和整合,绝对不是说说话就能解决掉的。

牵涉到几个乃至十几个工厂的收购和整合,是一个非常庞大的工程,里面上万工人的吃喝拉撒,以及各种生产规模和计划的改进,都需要投入大量的人力物力。

所谓隔行如隔山。

麒麟集团可不像是宝洁和联合利华它们那样,一辈子都是做这种工作的,只要是把条件谈好,直接从国外拉了生产线和机器进入华国,就可以立刻投入生产,开始占领市场。

因此,哪怕殷俊是有这个想法和兴趣,他也不能贸然的去谈判。

这需要做很详细的规划和调查,还有一系列的试探和探讨,才能最后成型。

相对这些来说,资金倒是很小的事情,世界首富的上千亿港币现金流,那可不是吹嘘的,而是实实在在的金子!

想到了这里,殷俊便把自己的一些想法给写了下来,包括想要收购什么企业,怎么样去整合,都写在了本子上面。

等到过两天的时候,他准备和乐易铃商量一下。

不管这个收购整合能不能成功,先去了解和做调查一番,总不会错的。

……

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