各路大佬云集而来之后，华山论剑的第二轮年会正式召开。

先是几位经济学界的大咖，分别做学术报告，分析今年一年来国内国际的经济形势变化，然后根据自己的观点，来论述明年经济发展的重点方向，会出现那些热点，那个方面的机会更多一些。

这些大咖，有些是围绕上层的宏观经济政策，来做专业学术论述的。

从一年来经济政策在社会实践中运用效果，产生的优缺点，来展望明年经济政策将向哪个方向做出微调，形成自己的一个经济学框架。

然后再根据这个框架，来分析今年经济领域的得失，预测明年哪些区域可以得到更大更多的政策优惠与扶持，可以在哪些领域，做些什么，容易产生更大的经济利润。

还有些学者，则是从微观出发，研究到不同的消费群体，在今年一年里的具体表现，以及出现这些表现的更深层次的原因，来分析未来将会持续并有所发展的经济热点。

更有以数据调研来说话的学者，把各类数据都集中起来，做出数据模型的。

总之，不管是哪位学术大咖的报告，都绝对精彩，让郑国霖受益匪浅。

怪不得大佬们能够有超人的预知能力。原来他们的背后，有这么一支顶尖的专家，来为他们提供准确的投资方向。

学者们做报告，往往一个人就可以讲半天，最少的也得讲两三个小时。

这个会议的前一个星期，基本就是在听学者们的报告。

对郑国霖来说，这些报告绝不枯燥。恰恰相反，这是经济方面的权威指导性意见，他恨不得把所有专家讲的东西，都记下来。

可是，会议有规定，不允许记录，也不允许录音。进入会议厅之前，所有人带着的随身物品，包括手机，都得寄存到服务台，手里连张纸都不许留。

他只好聚精会神，争取用自己的脑子，记住更多的东西。

会议休息，他就赶紧跑回酒店里，把自己记住的东西，用MP3录下来，回去找人整理出来，形成件。

他要让公司里所有的高管，学习这些件，让他们见识见识，什么才是真正的经济和商业分析。

同时，也让他们对今年和明年的经济热点发展方向，做到心里有数。

当然了，他得把这些东西变成自己的东西，不能用任何人的名义。

一周以后，学者专家报告完毕，又休会三天，组织大家到附近著名景点游玩。

借这个机会，郑国霖认识了许多改开初期赫赫有名的大佬。

大家三五成群，在景点找个休闲所在，聚在一起喝茶聊天，畅所欲言。

重生的郑国霖，学会了隐藏自己的观点，而且是隐藏极深。但他不同意的观点，他也不会复合，只是不去轻易评价。

除却没事儿的时候谈些养生，这个对郑国霖有点过早，他才刚刚三十多岁，算是后起之秀。

剩下的，大家也谈论商业与金融。

他就发现，这些大佬们，感兴趣的话题，往往是商机这一类的。说句直白点的话，就是对哪里有利可图，如何挤进去感兴趣。

这对郑国霖来说，又过于务实，过于急功近利了，甚至让他感觉有些不择手段的意思。

这并不符合他的经商理念。

他的理念，是无论从事哪一行的经营，都力争做到最好的同时，主张互利共赢，形成专业市场，各自发挥所长，并不主张垄断。

这个世界足够大，市场也足够大，完全能够容得下更多的同行，取长补短，各自发挥所长，形成更专业化的市场，协作共赢，共同发展。

这也是他当初想加入华山论剑的初衷。

当他把自己这个理念，多少的说出一点来的时候，从大佬们的眼神里，他看到了不屑一顾。

当然了，大佬们唯我独尊习惯了，对他这样的后起之秀，可能还缺乏应有的尊重。

可是，他心里同样也看不起大佬们的唯利是图。

新时代讲究大市场，地球村，全球合作，全球化是发展趋势。

他看不出大佬们这种唯我独尊，有什么前途，还能走多久，走多远。

话不投机，他也就以听为主，尽量不去说自己心里的想法了。

休息三天之后，再次开会，就是会员发言阶段了。

每位会员的发言，都像是一场广告推介会。大家都在介绍自己现在经营的事业，以及这个事业的好处和利润，吹个天花乱坠。

然后就是这事业虽然好，可是没有市场，没有资金，看看哪位大佬有闲散能力，或帮着投点资金，或帮着推销部分产品？

求人家帮忙垫资，却不想分拆股份，只考虑更高的利息做为回报。拆股分权，想也不要想。

这一回，郑国霖听的差点睡着了。每一位大佬的发言，对他来说，基本都算是受罪。华山论剑直接就变成化缘会了。

最有意思的，是一位大佬，竟然像过去皇帝建宏伟宫殿，震慑天下百姓一般，要建自己的商业帝国大厦，以显示自己的实力。

这位大佬运气不怎么地，帝国大厦选址选在了地下水网稠密的地段，这等于是在一块软豆腐上，建造一座摩天大楼。

可拿地和前期工程已经花费巨大了，到这时候就骑虎难下，箭在弦上了。

为了这工程，公司原本可观的盈利，都投入了进去，现在捉襟见肘，眼看着好好一个公司，为这帝国大厦，资金链已经岌岌可危。

这位大佬，也跑到会上化缘来了，吹嘘一番自己的大厦建成之后，公司会取得怎样的成绩，软实力会怎样得到提升，等等。

连不懂建筑的郑国霖都能听出来，这直接就有点慌不择食的意思。

他直接就闭眼睡觉了。

再不睡觉，他怕自己变成大家化缘的施主。

银狐策划，做为一个国内知名综合性经营公司，现在的规模，完全是集团模式的。

但银狐策划从来不自己建自己的大厦，办公楼都是租的。

术业有专攻，对买地皮搞基建，银狐策划不擅长。

不擅长的郑国霖不干。