接到设备配套公司的邀请之后，郑国霖就准备带着赵军和策划经理老赵，还有相关的营销、调研和策划人员，一起去对方公司，参加对方组织的情况介绍会。

从案子本身来说，不算太大。可设备配套公司的母公司，那可是航母级的公司，在国内都有知名度，且是企业部最重要的客户。

这个案子，是只能成功，不许失败的。否则，造成的负面影响，是银狐策划无法承受的。

因此，在和对方真正展开业务之前，郑国霖向老板向国强做了详细的汇报，并向他建议，最好不要让周骏的二部参与。

周骏却通过买通的内线，提前知道了消息。

如果这个案子，他的二部可以策划成功，那么向国强就再也没有理由，不让他全面接管企业部的业务了。

他也去找向国强，强烈要求参与进来。

向国强就有些犹豫，对他说：“周骏啊，你可知道，这个案子，是不允许有任何失误的。我看，国霖他们有经验，还是先让他们做吧？”

周骏早料到向国强会这么说，就嘿嘿一笑说：“我知道，在企业策划上，二部是新手，肯定不如国霖的企业部专业。

可是，自从参与企业部的业务以来，我们二部也是苦练内功，知耻而后勇。

两个月来，我们二部上下，为做好企业的案子，尽快缩小与国霖他们的差距，我们加班加点，苦学业务，取得的成绩，向总您也是看到了。所有案例，无一失败呀！

本来呢，我也是主张不参与这个案子的，我们毕竟不如国霖他们熟悉业务嘛。可是，策划、调研这些人，他们不服气呀。参与了两个月，他们普遍的看法，是企业策划，比起我们服务行业的策划，实在是简单了许多。所以，他们一学就会，并且能很快上手。

可是呢，国霖那边，担心我们做不了，总是给我们一些过于简单的小案子，大案子不让我们插手。

大家心里憋着一股劲啊，非要做个像样的案子出来，来证明他们的实力。

这一回，我本来也没打算来找您。可是，大家听说有大案子，都待在我的办公室里不走，要求参与。您看，向总，我也是没有办法。”

对周骏的话，向国强基本是半信半疑。

他乱七八糟说这么一堆，无非还是想着尽快接手企业部的业务。

向国强并不糊涂，明辨是非还是没有问题的。

他心里知道周骏的二部，没有他自己说的这么好，还是不想让周骏参与。

“下次吧。”他就对周骏说，“这次我没有和国霖商量，临时改变计划，国霖那边我没法交待。下次有这种机会，我一定提前通知你，加上国霖，咱们三个事先开个通风会。”

眼见一番表决心没有打动向国强，周骏就立刻改变策略。

“向总啊，”他就说，“您原先也是说过，二部和企业部，可以同时策划同一个案子的。只是国霖认为是浪费公司资源，才改了您的决定。我们参与的案子，他不派人参与，只是指导一下。

指导嘛，就可说可不说了。当然了，我没有在这里诋毁国霖的意思。我们毕竟是从他手里抢业务嘛，他有些情绪，是必然的，这个我可以理解。

我要说的意思，是这次这个案子，可不可以像您原先设想的那样，我们两边同时参与啊？”

这个意见，倒是可以考虑。

向国强就抬起头来，看着他。

周骏就说下去：“向总您看哈，组两个团队，国霖那边一个，我们一个。哪个团队效率高，哪个团队的案子做的漂亮，这个很快就会见分晓的。

这样呢，您也可以真正看出来，我们二部的实力。

如果我们确实不如国霖他们做的好，也能让二部那些小子们心服口服不是？”

这的确是一个考察策划二部实力的好方法！

向国强终于同意了周骏的建议，打电话叫郑国霖到他的办公室里来，重新布置对这个案子的工作计划。

郑国霖当然明白，只要这个案子周骏做成了，他就会彻底失去对企业部所有业务的控制权。

不仅如此，他的公关室、策划室，甚至包括文案，有一多半的职能和培养的人才，包括赵军，周海波，也会成为周骏的下属。

所以，当向国强向他宣布，两个部门一起做这个案子的时候，守着周骏，他就明显表示出了不满的情绪。

“既然周总要做这个案子，我们企业部做别的好了。”他说，“干吗非要弄两个团队，这不浪费资源吗？”

向国强对郑国霖的这个态度，十分生气。他几乎就已经告诉郑国霖，不要和周骏过不去的答案了，郑国霖还是这个态度，心胸也未免过于狭小了！

周骏这时候反而大度起来，对向国强说：“看样子，国霖不愿意我们参与呀？那要不向总，我们就算了，等下一次机会？”

“不，这一次你们就要参与进去！这是我的决定！”

周骏给向国强用的这个激将法，成功了。

向国强的语气就强硬，盯着郑国霖问：“你还有什么意见没有？”

老板都定了，郑国霖能有什么意见？

他摊摊手说：“遵命。您是老板，怎么干您说了算，不用问我。”

话里还是带着情绪。

客户的情况介绍会，郑国霖都没有去，让赵军和老赵带人去了。周骏倒是带全了自己的全班人马，风风光光地到场，几乎占据了银狐策划代表的主要地位，把赵军和老赵他们，给挤到角落里去了。

郑国霖越是反应剧烈，就越说明，他打到郑国霖的要害了！

周骏不由暗暗得意。

两个团队同时策划，企业部的第一手调研资料，他可以第一时间从胡可那里得到。

得到这个调研资料，对方的调研方向和策划指导思想，也就十分清楚了。

有了这个，他的策划部门，不用别人帮助，也能拿出差不多的方案来。何况，企业部的策划室里，还有他的内线。

凭借这些有利条件，他不用费什么力气，就可以更快地拿出策划方案来。而且，只会比企业部的好，最次也和他们一样。

这样算来，他已经胜券在握了。