lcd专用　　pecvd的研发项目，已经启动。

这个项目的难度，主要在于尺寸与连续性生产上。

lcd产线上使用的pecvd设备，其尺寸，与钢厂里，轧钢用的设备，大小和造型十分接近。

这种设备，下部是一个由滚轮组成的传送带，上部是一个巨大的反应室。玻璃原料从一端送入，进入反应室进行加工，加工之后，再从另一端送出来。

这种设备之所以非常昂贵，在于它的连续加工能力和加工速度。这也是pecvd设备可以卖到一个亿的主要原因。

但为了产量和产率，而增加复杂性和造价的设计，一律进不了成永兴的法眼。

在这个阶段，受限于经费，一切都是从简，从快。和ocvd类似，一个间歇式生产的设计方案，就成了唯一能被接受的选项。

这个方案，实际就是实验室晶圆型pecvd的放大版，仅仅是把内部空间进行放大，以容纳15寸左右的玻璃基板。加工方式，也由连续式加工，变成了间歇式加工。

lcd对pecvd的相关技术要求，与太阳能电池比，高了不少，但与晶圆相比，还是有所差距。这个任务对科仪来说，难度不算太大。

王青山也回来了，他这次整整带了一组人回来。这组人来的目的，就是帮助光电，成立一间全新的公司《光电设备》。

《光电设备》的主要职责，就是开发odf工艺的专用设备。这些设备的难度不大，但意义很大。

出于保密考虑，这部分设备，还是放在冰城比较安全。

这组人和王青山一样，将会被并入光电研发团队。以这批人为核心，光电就算有了自己的嫡系设备开发团队。

由于时间关系，光电设备决定通过兼并的方式，迅速建立设备加工与制造能力。

1991年中到年底这段时间，属于三角债的第一次爆发高峰期。除了一些小型集体企业经营出现问题，一些中小型国营企业也面临生存危机。

冰城的很多企业，在计划体制下运行了几十年。当市场环境出现了变化以后，能够进行快速反应的毕竟还是少数。

大多数企业自从80年代中，就开始进入了恶性循环。这也使得三角债在91年底的时候，进入了第一次高峰期。

对于城市的管理者来说，出问题的，已经不是一家，两家了。是整个系统出现了问题。面对这么大面积的企业停摆，管理者也是措手无措。

光电的请求，立刻得到热烈回应。

这批人的加盟，仅仅是解决了odf工序设备的保密开发问题，但是对于整体的lcd生产线，远远是不够的。

作为全国第一个tftlcd生产线，一切都是重新开始，其涉及到的广度与深度，都不是led可以比的。

产线需要的大量设备。很多相关设备的需求，6月份的时候，王青山就向全国相关厂家进行过摸底。

有不少动作快的厂家，已经行动一段时间了。

现在到了进行招标，确定供应商的阶段。

lcd产线，所涉及到的设备种类之多，与一个晶圆厂相差无几。

在这个时代，这个项目的建设难度，和所需要的动员力量，靠光电自身，是根本无力组织起来的。

光电科研会议室。

会议室的桌子上，摆着几张建筑图纸。

公司的第一栋住宅楼已经封顶一个月，开始内部装修。这栋楼，由于户型小，实际工程量也不大，加上给的价格高，施工速度非常快，元旦前就可以住人了。

这次只建了一栋楼，三个门，一共建了54套住宅，36套60平米的小家庭布局，18套30米的单身公寓。

张燕，钱得志和王青山，对着这张图纸，口水都要留下来了。房子的重要性，在这个年代，也不比后世差。

钱得志一直住的是单身宿舍。张燕不用提，一直跟父母住一起。而王青山，则根本连住的地方都没有，临时住在租的房子里。

“这样把，管理层员工，每个人一套60平住宅。”

话音还没有落，就迎来了三个人的掌声。两个公司，真正算上管理层的，也只有9个人而已。

“另外预留3套大的给未来的新管理层。”

光电科研一直在快速扩张，给新人预留一部分住宅，也是应该的。

“再保留10套大的，其它的，你们定个规则出来，让员工们开始打分排队吧。”

剩下的住房，还有14套大户型，18套小户型。现在公司里，正式员工也才60多人，差不多一半人可以分到住房。

“保留10套？为什么要保留10套？这10套给谁？”

张燕提出了疑问。钱得志一直是个小心翼翼的心态，王青山则对公司日常运营不感兴趣。

“这10套房子我有用。我要拿去送礼！”

“送礼？”

屋里几个人，都抬起了头。

“这些你们别管了！”

“可是这样，职工们肯定会有意见的啊！有房子不分，那些分不到房子的，肯定不干啊。”

公司目前的正式员工，有60多人，但更多的是正在培训的员工。等这批员工转正以后，公司员工数目，很快就会突破200大关。

公司员工的来源，大多数来自一些街道工厂。而这些小厂，根本就没有分房的可能性，这种对住房的需求，都被光电继承了下来。

“把明年的建房计划，拿出来，我们讨论一下。明年的房子，我们也可以拿出一两栋，先分图纸，这样问题不就解决了嘛！”

公司新兼并了一间企业，得到了一大块土地，盖房子有地皮了。

光电科研，已经开始了一个新的尝试，那就是整体兼并。

这种兼并的目的，主要是通过吸收一个建制完整的体系，快速获取其设计及生产能力。

失去的三十年才刚刚拉开序幕。一些企业虽然面对经营情况不好的局面，但他们的管理体系还运转正常。这种体系，只要一并入，马上就可以形成新的战斗力。

而到了大下岗时代末期，随着体系的衰败，有能力的员工逐渐流失，留下的员工，不是老弱病残，就是心态不好。那种企业，宁可打散重来，也不能整体接受了。

兼并的另一个目的，就是企业的地皮。

这些市区企业，大部分的位置都不错。这些地皮，除了满足光电对工业用地的性需求，房地产开发就提上了议事日程。

当然了，这种所谓的房地产，只能是赔钱的买卖，因为它们的最终目的，都会是免费分给内部职工。

“这样好！”

分图纸，也是分房子的一个常见办法。而且即使10套房子全留下来，也解决不了大多数人的需要。

麻烦一解决，大家也就不问了。

成永兴在公司的日常管理中，很少发言，但只要发言，基本上不容反驳。

“明年我们准备建几栋楼？”

“5栋。这批楼里，有三种户型，80米，60米和30米。”

谈起了新户型，张燕来了兴趣。这种80米的户型，出现了专用的客厅，这跟目前普遍为了解决居住基本需求的户型，有了较大的区别。

“给我拿1栋出来，我一起拿去送礼！”

“你到底要把这些房子送给谁？”

张燕终于不干了。这些房子也是她的心血。不论是布局还是施工验收。

“送给工大。”

光电某种意义上，还是校办企业。划归一部分房源给学校，也算说得过去。

现在的分房不涉及产权，所以不论给谁住，都没有问题。很多大企业在分房的时候，也会给一些关系户，保留房源。这也算是时代的一个特色了。

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