两辈子做企业加在一起，也有小二十年了，这二十年里，梁一飞最大的一份精力之一，就是和政府打交道。

但是两辈子加在一块，梁一飞也没有跟着谢逸飞来蜀中这四天，和政府打交道的感受之深，震憾之大。

简单说起来，这几天，他发现，企业和政府的地位似乎完全调了一个位置，办事就从来没有这么容易的。

第一天去平昌镇那种受到当地所有领导热烈欢迎的场面就不必提了，接下来的三处走访调研，每一处都是这个套路，从当地地方主要领导，到厂子负责人和工厂职工代表，用比接待上级还要热情的态度进行接待。

这只是最基本的。

之后的陪同，招待，对方态度之热情，表现之夸张，很多时候都让梁一飞产生了一种错觉：自己这些人不是来买企业的，进行的也不是正常的商业洽谈活动，就真的像谢逸飞所言，这一行人来，就是天上给当地的救星，是来救命的。

在白屏头的一家以前做消炎药，现在转行代工灌装的厂子里，考察完之后的招待会上，当地的厂长，也是当地的一个副县长，开局后，什么都没说，自己先咕咚咚灌了三大杯白酒，表示对谢老板到了的欢迎和感谢，当场陪同的人，在酒席还没正式开始的情况下，有两个小年轻已经现场直播吐了一地；

在陈山县的那家坚持做宝塔糖和小儿驱虫药的企业考察完成之后，谢逸飞和梁一飞都认为，这家企业虽然可以算是休克鱼企业，但是其各种负担太重，所有权划分过于复杂，不适合收购。

也没有直说，可能只是流露出了一点儿这方面的情绪，离开的时候，厂长忽然噗通一下跪在谢逸飞跟前，一个中年汉子，哭得像个孩子，请谢老板一定要救救厂子，给厂子里两百多号人一条活路。

这位厂长，之前是县里教育局的局长，88年开始，兼任厂长。

梁一飞和谢逸飞心里都有点不太是滋味。

这家厂子之所以不考虑收购，就是因为这位为了厂子和职工，不惜下跪的厂长，在过去的几年期间，为了厂子能够活下去，不停的引入各方面帮助，甚至还进行了很超前的股份制改革：在厂子的权利构成里，有镇政府的、有县教育局的、县文化局的、县里两个银行的、有农村信贷社的、有职工的，甚至还有社会上一些私营老板和当地其他厂的，一个厂子里，能讲的上话，有一定能力和势力的股东，大大小小，居然超过了十家。

这种厂再便宜，厂长再情真意切，收过来都只会是一个烫手的山芋，不光对于未来谢逸飞在蜀中的药业事业没有半点帮助，稍微不慎，甚至会像一个蚁穴似的，影响到他整个药业的布局。

而在最后一家考察的雅安制药，在当地迎接他们的，已经不止是厂子和当地领导，附近几个县的部分企业领导，听闻有正大集团的外商来收购企业，一窝蜂赶了过来。

在计划经济时代，各地都出现了大批重复建设的‘小厂’，产能过剩；而进入市场经济之后，这些小厂由于地方保护政策失效，市场的流通性增强，开始大面积的进入亏损，而鉴于社会稳定考虑，又不可能让它倒闭，只能依靠地方财政维持，恶性循环下来，整个国家已经背上了沉重的包袱。

比如在南江省，光是生产热水瓶的厂家，一个省就有六家，当初罐头厂也是一样，小小的罐头，一个省居然能有五家厂，全靠银行贷款过日子。

所以才会有国企改革，把一部分不具备竞争力的企业，交给市场去解决，宁可在这个过程中，国家损失一些资产，让利给资本，也不能任由这些包袱拖垮经济。

所以也才会有梁一飞和谢逸飞这样，从中获利的企业家。

四家厂里，雅安制药算是各方面条件最好的一家，虽然年毛利润只有两万，但是一千万的营业额，说明它还保留了基本的市场销售渠道、一定的生产能力、员工也一直在生产中没有懈怠下来。

售价也是最高的，地皮、厂房、设备等等加在一起，要一千万。

剩下来三家厂，一家是注定不能要的，另外平昌厂不要钱，白屏头那家是六百万，总计算下来，一千六百万。

除了收购之外，这些厂子重新生产的投入，和盈利前员工的工资，也要留一部分预留资金，谢逸飞拢共算了一下，把不良资产剥离，优质的重组之后，想要重新开动起来，大概要有差不多两千万出点头。

“两千万…”谢逸飞斟酌着这个数字。

“多了还是少了？”梁一飞问。

“不多，也不少。”谢逸飞说：“之前想着这四家，两千万差不多了，所以没有刻意的朝泰国那边做申请…”

顿了顿，有点无奈的笑道：“你也知道，我的权限就这么大，钱太多了，朝泰国打申请，也许能批下来，但是，也许，连现有可以调动的资金都会受到影响。”

这个话说得就比较深入了，等于把谢家最核心的矛盾，在梁一飞面前暴露了冰山一角。

这个茬，梁一飞不想接，点点头，问：“你还有其他想法？”

“我们去雅安的时候，不是来了一大批外地的企业嘛，我大致的了解了一下，有一些还是不错的。”谢逸飞说：“像大陆大规模企业改革这样的机会，百年难遇，我想，是不是可以多收一些。”

想法是对了，连梁一飞都产生过这样的想法，现在收企业简直就是白菜价，不说那些熟练工人、甚至几十年经验的熟练技工和技术员，也不说那些进口机器、厂子之前积累下的口碑和市场，光是厂子的地皮，过上几年，就要远远超过收购价格。

昨天在雅安遇到的场面，连梁一飞都动了一些心思，想要收一些企业。

对于他而言，最大的问题，倒不是钱，而是这些企业拿到手之后，和他业务不符合，显然没法进行生产，总不可能就让当地政府和工人干等几年，然后再卖地皮。

“其实有个办法。”梁一飞想了想，说：“你刚才讲资产剥离，企业重组，是不是模仿中策的？”

中策之前一口气收了上千家企业，这样的大手笔，梁一飞自然没有，谢逸飞也不可能做到，正大集团虽然有这个能力和财力，却不会去做：因为中策的行为到了后期已经收到高层的批评。

但是中策的商业运作手段是值得学习的：把其中优质部分剥离出来，重新组合，像是在黄沙中挑选黄金，让有价值的资产聚拢在一起，进行生产，发挥新的作用；而剩下没有价值的资产，进行资本运作，让它变成钱。

谢逸飞虽然现在只有三个厂，也准备这么做，把这些厂子组成集团，整合各个厂子的优势。

生意到了这个规模，收购企业做什么买卖反而不是最重要的，先把资产握在手里，它一定能够发挥作用。就像普通老百姓有个三五亩田地，他考虑的是我种什么，怎么种；而大地主考虑的，是我先把一大片地拿到手，至于种什么，怎么种，那都是后话，只要有地，地里就一定能长出财。

“那这样的话，你干嘛都自己出钱，正大在大陆的口碑很好，关系也硬，既然扯了这张老虎皮，不如干脆扯到底。”

梁一飞说：“用这三个厂子的资产，去银行贷款，再用这笔贷款，收新的厂子，再用新厂子的地皮，去贷款。”

这法子没什么特别之处，也就是十几年后房地产商用的那一套，说白了，一个是要有资产，二是主营业务被看好，三嘛，则是和银行关系良好。

第二、第三对于谢逸飞构不成什么阻碍，外商、国家点名的爱国华侨，又在国内进行了这么大规模的投资，谢家人在官面上很吃得开、走得通。

“问题是贷款，也贷不了太多钱吧。”谢逸飞说。

这些厂子之前的效益就不好，而且基本都在亏损，还都欠着银行钱，再去贷款，即便有外商注资后重组这一层原因，但银行肯定也要充分考虑风险。

“那当然不可能通过这样的循环，把全蜀中的厂子都吃掉，银行这一块，你能弄多少就弄多少，少讲多拿两三个厂是办得到的，至于再多嘛…”

梁一飞沉吟了片刻，说：“我支援你一千万，这么一来，加上之前的三家，总共拿八到十个厂子，问题不大，差不多够用了。”

“听你这么说，我现在真有点怀疑，是不是应该坚持做好青春宝，一千万在你嘴里，就像是一千块钱，说给就给，看来保健品是真赚钱。”谢逸飞摇头无奈一笑，然后问：“什么条件？”

“现在合同不还是没签嘛，和当地正式谈判之前，尽量帮我要地，在当地的县里，甚至是市里的郊区，能要到多少地，就要多少地，大到几十亩上百亩，小到十亩八亩都可以。”梁一飞说。