1651年是汉唐集团触底反弹的一年，是汉唐集团深化了各项规定的一年。

在汉唐集团里，无论是文科生还是理工生，无论男生还是女生，他们都在快快乐乐地忙活着，走向新时代嘛，不能光用嘴去说，得拿出真东西来。

比如当他们看到明人技工们生产加工出第一台锅驼机，而且还是独自安装和试运行，独自检测时，有技术员高兴得跳起来了。

当时大家真是在强势围观，DV和照相机全上了，场面噗噗地响着镁粉闪光灯，对这个时空的照相机来说，这车间里的采光还不够用。

还有杨友行秘书不停地在对着手里的录音笔说着什么，总之大家都在关心。

正在检测运行的几个明人技工有些紧张，脸上有些发红。

他们虽然知道汉唐集团的人不打人，也不骂人，因为这是潘家的厂子——他们只是来看热闹的，正主是潘家公子潘峰，他才是给他们开工资的人，但是人太多了，他们开始有了技工男的害羞劲。

不过，紧张归紧张，他们最终还是完成了任务。

苏离白副厂长跳了起来，说：“哈哈，真心好，虽然才五马力多一点……这是大明制造呢！”

李子强董事当时只用一只手就把苏离白副厂长按住了，说：“屁，中碳钢都是我们提供的，动力源也是我们提供的，连滑块都是在我们的机床上加工出的，不算大明制造了，只能说恭喜我们，他们可以转为正式车工了，最低级别的，稍微复杂一些的曲面可以加工了。”

叶子鸿厂长说：“董事会的要求真高……”

李子强董事意味深长地说：“是啊，我们开启了困难模式，一切都要百分之百由他们自己解决的才算，包括吃透锅驼机技术，如果还能加以改进，我们才可以说，我们迎来了蒸汽机时代。”

明大陆上，在正式进入1651年的前一天，也发生了一件大事情。

如何应对这个大事，汉唐集团早都做好了准备，并进行了大量的分析工作，他们不仅以史实，也以一些极为难得的小道消息来互为印证和加以分析。

爱新觉罗?多尔衮，是努尔哈赤第十四子，皇太极之弟。清朝初期，强盗集团里面，杰出的政治家和军事家，完成大清一统基业的关键人物，大清入关初期的实际统治者，因病死于1650年12月31日。

他的去世是大清强盗集团的巨大损失。

他在北京期间，主持完成了大清律法的制定工作，使律法的条例增加了三成以上，为大清的社会稳定做出了巨大的贡献；他同时号召大清贵族跑马圈地，让抢者有其田，使贵族们充分认识到跟着大清走，就是有田地分的好处；他坚定不移地推行了剪发易服的政策，相信大明陆上的民族一定会屈服于钢刀之下。

是的，他暂时成功了，完成了初步的转型工作，如果不是汉唐集团的到来，他们会成功几百年，还会让被他们屠杀的后代歌颂他们。

从他的身上，汉唐集团学习了到了这个时代产业并购的好办法，也学习到了古人版PE（私人募股）投资的窍门。

要不有一句话说，死者教育活者嘛。

伍大鹏董事终于亲手写下了一份产业并购行为的分析报告，他没办法再用杨友行秘书了。

据说，杨友行秘书因为写错了一份发展路线图，还拒不承认错误，竟然还想因此篡改原来的发展计划，当时正在和王国涛主任展开口舌之战！

其实大家都知道他误把原计划中的三期目标拿出来了，但是他还嘴硬，顺势提出了农牧业大跃、进的发展模式。

王国涛主任说：“没有人搭理你犯的错误，因为那太显而易见了，可是你竟然要用一个大错误来掩盖小错误——你当我们是傻子？”

杨友行秘书脸红脖子粗地说：“就算我们现在开发台湾西北地区能怎么啦？这不都是早晚的事情嘛，我们要有敢于战天斗地的勇气，扬我汉唐雄风！”

王国涛主任盯着杨友行秘书的眼睛说：“我见过为了学大寨，把平地堆出坡田的；也听说过为了忆苦，把好好的饭菜做得难吃的。

那时我狗屁不是，说了也没有人听，但是现在，我放着好好的屏东平原不去发展，不去想办法与河口基地相联，却领着明人农民去台西送死，而这一切就为了掩盖你的错误？难怪你写的网文会扑街——”

“其实，当时我引用了潘科树技术员发的错误的资料——”

“你在胡说，他从来都是发些没有用的资料，什么时候关心农业了？”

“……好吧，我承认了，我当时回想到在那面的世界里，有两万多追看盗版的人，却只有249个正版订阅而走神了，顺手把我们计划里的三期内容贴上了，你别瞪着我，你的眼睛好吓人——”

听完了后，王国涛主任的眼睛温和了，他点点头说：“这个我知道，是你有些计较了——”

“——我要的是公平！”

“但公平不等于计较！在一个还崇拜狼，骂善良人是圣母的时代，在他们还迷恋丛林法则，信奉动物世界理论的时候，你竟然不等他们把狼奶吐干净，就急着要公平？！”

“——好吧，你赢了，我错了还不行吗？！”

“这就对了，要敢于承认错误——现在我们就可以好好谈一谈新农村的建设方法，不要玩嘴炮，你观察我做的事情，慢慢总结。”

这样，杨友行秘书在王国涛主任身边一呆就是整整一个月。

伍大鹏董事长没办法，只好亲自动手了，他写下了题目：

论多尔衮强盗集团在产业并购与PE投资中的先进性

前言：

多尔衮强盗集团在拿下商业重镇山海关和大明皇家集团子公司吴三桂的过程,如同一个出色的产业并购案例。

农民企业家集团李自成一方在敌意收购大明皇家集团后,未能妥善处理关系,导致大明皇家集团重要子公司吴三桂和他手下的营销劲旅关宁铁骑倒戈相向。

农民企业家集团李自成于是挥军东征。

为求自救乃至回购大明母公司,吴三桂欲向多尔衮强盗集团借兵。

多尔衮强盗集团却提出要吴三桂子公司率众来归的全资收购方案,最终以低成本完成核心资产收购,且重创竞购对手农民企业家集团。

其在谈判和出击时机的选择、耐心、整体视野以及胸怀等方面,都可圈可点。

汉唐集团之人不可不察。

皇太极死后,顺治年幼,由他摄政，完成对强盗集团的完全控制，通过一系列的血腥整顿，基本完成了统一思想。

他的年代当然没有现代意义的私募股权投资了，不过,太阳下面没有新鲜事。细读明末清初的历史,看看多尔衮、吴三桂、李自成三方围绕山海关展开的博弈,以及股权投资的一些核心能力，如交易结构的设计、谈判能力、投资成本、投资时机的把握等都是值得我们汉唐集团学习。

第一节：农民企业家集团的天然缺点

李自成的农民企业家集团可以说是对大明皇家集团做了敌意收购。

此时,虽然核心资本机构北京陷落了,但大明皇家集团在关外还有一家重要的子公司，还有营销劲旅关宁铁骑,这是当时北方运营范围中仅存的一支明军。

此时的局面是，母公司已经被敌意并购了,但此时还有一个有重要战略价值的子公司在外面。

这只劲旅由吴三桂经理率领。

他们从前驻扎在山海关外的宁远，在北京陷落前,其接到崇祯皇帝的急令回师救援,回撤途中占据了山海关这一商业战略要地。

农民企业家集团李自成得之,则有了一座抵御强盗集团的屏障。

强盗集团多尔衮得之,则进军关内的门户大开,再不用绕道迂回。

后来发生的事情我们大概知道一些。吴三桂经理原本已答应被农民企业家集团收购,并移交其核心业务，山海关防务。

但是在这重大收购行动前期的关头，农民企业家集团李自成没有处理好与子公司经理个人的关系,不仅拷打他父亲,又抢了他的二奶陈圆圆，引发负、面新闻。

从这里，我们可以看出农民企业家们的短视和小富即安的思想，更为重要的一点，农民企业家集团没有形成良好的团队精神。

吴三桂经理当年才33岁,血气方刚,从逃出的家人口中得知这些消息,于是从去北京的路上调转回来,重新占据了重要的商业要冲，山海关,还斩了农民企业家集团李自成派来招降的快递人员,自己断了后路。

今年是山海关大战7周年。重读这段历史,我们汉唐集团要深深懂得团结的重要性。

第二节：资本在回购计划中的作用

吴三桂经理得知农民企业家集团又是来敌意并购,知道自己的运营资本还远不如农民企业家集团李自成,在股市强行购买中处于下风。

于是吴三桂经理想出了向多尔衮强盗集团筹募资金的计策，借兵。

这里实质上是邀请共同投资者。

当然,他也给出了“裂地以酬”商业承诺。

试图以空头支票等技术性投资来,共同回购被敌意收购的母公司，同时事成之后,共同投资者可以拥有母公司部分股权。

强盗集团多尔衮不傻,他极具商业敏锐性。当大明皇家集团陷入了恶意收购的商业风波里，摇摇欲坠时,据说他已经听从资本投机技术部大学士范文程的建议,调集全部的现金资本，准备绕开商业重镇山海关,从三线市场密云等处进京,与农民企业家集国李自成共同争购大明皇家集团。

不久后，他见到大明皇家集团子公司吴三桂经理派来的请兵使者,才知道大明皇家集团已经被强购成功，但在资金重组、人事安排等方面动荡不定。

他并没有答应投资,但是也没有回绝,而是提出了一个新的建议,“若率众来归,则必封以故土,晋为藩王”。

这里的“率众来归”,就是要归降。也就是说,借兵就免了,我要的是大明皇家集团的全部股权,你就做我的全资子公司好了,并提出了升职(封王)和股权激励(封以故土)的诱惑。

吴三桂经理大明皇家集团核心层面的股权没有商量的余地了,而他的子公司股权还可考虑，此时他只不是一个子公司的CEO,一方面面对农民企业家集团的恶意收购，而且还有遭到清洗离职的危险，另一方面面对强盗集团的升职和股权激励，他当然性的做出了利优的出售选择。

由此我们汉唐集团应该明白，这是一个有奶便是娘，资本为王的时代，我们只有认认真真地增加自己的资本实力，才能更大的发挥资本的洼地效应——

汉唐集团董事长伍大鹏

当时杨友行秘书在网上看到了后，心里有些酸，但是没敢给恶评，只得违心的写了一句：让历史告诉未来。

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